Все наши желания возникают из потребностей. Когда мы мечтаем или размышляем об идеальной жизни, в нашем сознании возникает некая картинка, соответствующая тому, что нам хотелось бы иметь.
Хотя специалисты утверждают, что сам факт мечтания еще не является подтверждением того, что Вы этого хотите НА САМОМ ДЕЛЕ.
Что же это за путаница такая? И как с этим разобраться?
Сейчас есть огромное количество литературы по достижению успеха, богатства, формулировке свои целей и составлению планов по их достижению. Как правило, все авторы рекомендуют формулировать картину Вашего идеального будущего обязательно на бумаге и непременно во всех его мелочах и конкретных деталях. Например, Кейс Стивенс в своей книге «Простая система достижения бизнес-целей» считает, что идеальное будущее должно как минимум содержать ответы на следующие вопросы:
- Где бы Вы хотели жить?
- Как бы Вы стали проводить свое время, если бы имели возможность делать абсолютно все, что Вам вздумается?
- Что бы Вы хотели есть на завтрак, обед и ужин? Как хотели бы одеваться? Какую музыку слушать?
- Стали бы Вы работать? Если да – в чем бы состояла Ваша работа? Если нет – что бы Вы делали вместо того, чтобы работать?
- Кто были бы Ваши друзья? С какими людьми (возраст, тип, социальное и экономическое положение и пр.) Вы стали бы проводить большую часть своего времени?
- Чему бы Вы хотели научиться? Что узнать? Какими обладать умениями и навыками?
- Где и как Вы бы стали проводить свои отпуска и выходные дни?
- Другие аспекты¸ соответствующие именно Вашему представлению об идеальной жизни?
А дальше автор предлагает ответить на вопрос: какие из перечисленных целей я мог(ла) бы достичь уже сейчас, располагая теми ресурсами, которые я имею в настоящий момент? Чтобы понять, с какой целью задаётся этот вопрос, он приводит в своей книге случай из жизни, когда Ученик пришел к Мастеру на тренинг «Как заработать миллион долларов» и на вопрос о том, что он сделает, когда заработает желанный миллион, ответил: «Отправлюсь на рыбалку!» 
Наверняка, многие из нас также не позволяют себе «рыбалку» без заветного «миллиона». Чаще всего мы это объясняем себе нехваткой времени. А на самом деле нам бывает проще отказаться от действия просто потому, что удобнее придумать причину, почему мы НЕ ХОТИМ этого делать.
Если Вы прописали на бумаге ответы на перечисленные вопросы, Кейс Стивенс далее предлагает определить, есть ли среди перечисленных Вами именно такие цели, для достижения которых ресурсы уже есть. Он их называет РАЗРЕШИТЕЛЬНЫМИ ЦЕЛЯМИ. Я уверена, что у большинства людей такие цели есть (у себя я такие цели обнаружила!
), а не достигаем мы их потому, что просто НЕ ПРИНИМАЛИ до сих пор НУЖНОГО РЕШЕНИЯ, иными словами, НЕ РАЗРЕШАЛИ СЕБЕ их добиться.
Поэтому предлагаю всем желающим проделать подобные упражнения со своими целями и ответить себе на вопрос: что именно и почему Вы до сих пор не сделали в Вашей жизни, хотя вполне могли это сделать? Разрешите себе это, наконец! А вот те цели, для достижения которых у Вас в настоящий момент недостаёт ресурсов, и являются самыми важными для Вас.
Рекомендации известных авторов о том, как правильно формулировать важные цели – в продолжении...